Le Consultant SI a pour mission de promouvoir l'usage des systèmes d'information comme facteur de création de valeur et source d'innovation pour l'Association. Il intervient pour optimiser, sécuriser et pérenniser ses Systèmes d'Information. Notre consultant analyse vos besoins pour proposer de nouvelles solutions informatiques en vue de l'amélioration des SI. Il recherche les meilleurs collaborateurs pour l'installation, le déploiement puis la maintenance des solutions informatiques au sein de l'Association.

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Les enjeux techniques et organisationnels dans une logique d’inclusion

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Les prestations d'Hestia Conseils en Systèmes d'Information :

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Directeur des Systèmes d’Information à temps partagé

L’externalisation des fonctions DSI permet en effet à votre Association de :

> Gagner du temps.             > Bénéficier des meilleures solutions.

> Maîtriser ses coûts           > Se concentrer sur sa valeur ajoutée.

> Limiter les risques            > Profiter d’un regard neuf et objectif

> Gagner en flexibilité.

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Accompagnement au virage numérique (Ma santé 2022)

Voir l'article à ce sujet ici

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Dossier unique de l’usager : gestion de projet

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Mise en œuvre de la politique de sécurité des Systèmes d’Information

La Politique de Sécurité du Système d’Information définie l’intégralité de la stratégie de sécurité informatique de l’association. Elle se traduit par la réalisation d’un document qui regroupe l’ensemble des règles de sécurité à adopter ainsi que le plan d’actions ayant pour objectif de maintenir le niveau de sécurité de l’information.

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Élaboration des documents clés (procédures, chartes)

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Aide à la réalisation du budget SI

Évaluer et négocier un budget informatique relève d’un art assez difficile.

Le directeur des Services Informatiques (DSI) est chargé de gérer le département informatique de l’association. Dans un contexte où le numérique prend de plus en plus d’importance, le DSI doit gérer les ressources matérielles et humaines.

Le budget vise à équilibrer l’activité du SI entre les charges et les prestations. Les charges sont cumulées par nature de dépenses (infrastructure, exploitation, support, maintenance, projets…). Les prestations quand à elles sont valorisées par direction métier, selon leur consommation réelle d’unités d’œuvres. Un modèle économique permet une évaluation des coûts des activités de la DSI et des services fournis.